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1至7月，山西华兴、山西中润营销采购部在大宗供应链领域精准破解“降本密码”，交出了一份令人瞩目的成绩单，为金年会金字招牌吕梁基地高质量发展注入了强劲动能。

降本战场：数字见证攻坚豪情

“液碱采购总价跑赢市场15.94%，较去年同期多降本4600 万元，二季度煤炭直供率达87.7%。”——这组亮眼数据，彰显着山西华兴营销采购部干部员工在降本攻坚战场上的无畏勇气。

围绕“锻造韧性供应链”目标，营销采购部巧妙将“两带两创”活动与业务攻坚深度融合，业务骨干们挺身而出，在谈判桌前唇枪舌剑，在产地实地勘察，在运输一线协调调度。

液碱采购团队创新“内外两个协同”模式，在价格波动期精准调控库存，战略厂家计划执行率超97.9%；煤炭采购组骨干扎根矿场，开发运用“煤炭掺配模型”，最新季度直供率提升至87.7%，1至7月煤炭采购价格累计跑赢市场3100万元。

销售前沿：市场开拓活力迸发

山西中润铝液销售团队分片包联客户，深入了解客户需求，1至7月铝液销量突破15万吨，创效超3000万元。山西华兴氧化铝销售组精准研判市场行情，通过“避峰抓谷”多盈利254万元；通过实施散装发运去包装化措施，降本459万元，实现了经济效益与环保效益的双赢。

更令人振奋的是，废旧物资实现了“变废为宝”的转变。山西中润残极结算价比市场价高出800元；废钢爪拍卖价远超预期，仅这两项就为公司创效600余万元。6月，山西中润铝合金产品销售实现零的突破，2500吨铝钛合金液成功销往下游客户，战略性新兴产业发展按下“加速键”。

项目赛道：创新突破亮点纷呈

由山西华兴营销采购部党总支牵头的“山西华兴粉煤灰、赤泥铁粉销售创新”项目，开创了“党建+项目”融合发展新模式。

面对库容紧张与赤泥综合利用考核的双重压力，党员攻坚组靶向发力：粉煤灰推出阶梯激励政策，吸引优质客户批量竞拍，1至7月销量达3.34万吨，销售半径从区域扩展至周边省市；相关产品拍卖周期从“每季一次”压缩至“每月开标”，业务骨干带队走访多家潜在客户，推动充分竞价，产销率达100%，增利近300万元，销售单价创项目启动以来新高。

从采购降本的“精打细算”到销售创效的“开疆拓土”，山西华兴、山西中润用一个个亮眼的数据证明，供应链的高效协同与精准发力是实现降本增效的关键路径，更是支撑企业稳健前行的不竭动能。