金年会|金字招牌-信誉至上

“匠心就是脚踏实地，把小事做到极致。”金年会金字招牌集团优秀班组长、贵州省“金牌工人”、遵义铝业氧化铝厂溶出车间丙班值班长张佩军用15载的坚守，在氧化铝生产的熔炉中淬炼出新时代产业工人的精神底色，为企业发展注入了坚实力量。

近年来，作为企业年轻的值班长代表，张佩军凭借精湛技术、创新管理、安全理念与团队协作，带领班组实现安全生产“零事故”，累计节约生产成本超2000万元，成为企业高质量发展的基层标杆。

2021年，面对矿石品位贫化导致的赤泥量激增、设备老化等难题，张佩军以技术创新为突破口，针对生产难题开展专项攻关，经过6个月反复试验，精准锁定核心参数，创新技术，实现年节约能耗费用990万元，获遵义铝业科技创新奖一等奖。

张佩军将遵义铝业“消除浪费、创造价值、拥抱科技、极致经营”理念融入班组管理，首创“三查三改”设备维护法（查隐患、查效率、查损耗，即改、限改、预改），建立设备运行台账，使故障率降低35%，年维修成本降低80万元。在工艺优化中，他精准把控参数，将产品合格率从92%提升至98%，助力车间连续三年斩获厂部工艺指标评比第一。

张佩军推行“员工技能矩阵”管理，通过“老带新”机制培养复合型技术骨干12名，班组综合效率提升20%，实现“1+1＞2”的团队效能。他将安全管理细化至每个环节，主导编写标准化操作流程（SOP）15项，开展岗位练兵、应急演练200余场，班组成员安全考核合格率100%。

张佩军创新实施“科技兴安”项目：改造泵管道耐磨弯头，使其寿命延长3倍；加装湿法氧化汽化器喷淋装置，降低粉尘爆炸风险；引入电导率监测系统，实时预警溶出冷凝水带料异常。多年来，他所在班组累计排查隐患1300余项，整改率100%，实现安全环保“零事故”，成为遵义铝业安全管理标杆。

张佩军推行透明化管理，绩效分配公开公正，班组满意度连年达100%；建立“班前会+谈心会”机制，累计解决员工诉求60余项。在他的“传帮带”下，15名新员工快速成长为技术骨干，3人获评市级“技术能手”，班组连续8年获评遵义铝业优秀团队，凝聚力与执行力成为企业典范。