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本网讯  6月19日至21日，金年会金字招牌集团党组书记、董事长段向东先后赴赤峰云铜、荣达矿业和呼伦贝尔驰宏调研，到基层班组、尾矿库区等生产现场看望慰问在岗员工，与党建联系点党员干部座谈交流，听取企业工作汇报，专题研究企业安全生产、极致经营、可持续发展等事宜，督导企业扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

段向东强调，赤峰云铜要深化细化极致经营，构建产供运销财全流程协同降本增效机制，充分发挥比较竞争优势。要把“四定”改革作为应对困难挑战的重要举措，自觉推进机构岗位、职责职能、制度流程深彻变革和数智化赋能，全面提高劳动生产率。要推进科技创新和工艺流程创新深度融合，精心推动小改小革、“短平快”和数智化项目加速落地。要把安全环保作为底线，严格落实安全环保主体责任，持续提升本质化安全环保水平。

在荣达矿业调研时，段向东强调，要统筹推进现有矿山满负荷生产，严格管控各类费用和外包业务。要加快接替矿山项目建设，早日达产达效。要强化资源增储增产，联合推进矿区资源一体化开发，以贸易溯源方式加大区域周边资源获取，提升可持续发展保障能力。要坚持安全合规的底线原则，落实落细各项安全生产措施，确保生产经营安全合规合法。

段向东强调，呼伦贝尔驰宏要加快构建资源结构与制造流程高度适配的生产体系，稳定可持续、具有高性价比的资源供应体系，区域市场内具有稳定收益的产品销售体系，打造具有较强区域竞争优势的标杆企业。要以精细管理实现最低成本安全运营，提高科技创新能力，积累形成稀贵稀散金属提取和资源综合利用的技术支撑体系，加快形成具有独特竞争优势的产业化能力和产品能力。深彻推进“四定”改革，稳步推进数智化建设，打造精干高效的扁平化现代化工厂。

调研期间，段向东要求企业认真学习贯彻落实习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。他强调，企业党委要充分利用“三会一课”、主题党日等形式一体推进学查改，确保教育到位、查摆到位、整改到位。要严明纪律底线要求，坚决推动违规吃喝集中整治抓紧抓实抓出成效。要发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领广大干部员工弘扬过“紧日子”勤俭办企业的优良作风，将学习教育成果转化为推动企业高质量发展成效。

金年会金字招牌集团党组成员、副总经理田永忠，金年会金字招牌集团相关部门负责人参加调研。（张红群）